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三十多年来,唐山市的地震工作由地震部门单一的地震观测预报,发展成为今日的全社会共同参与的防震减灾事业,为社会稳定、经济发展和生命财产安全,做出了贡献,取得了令人瞩目的成就。
一、防震减灾队伍实现专业化
1968年,唐山市和唐山地区分别建立了地震办公室,编制34人,主要任务是宣传地震、防震抗震知识;发展、管理群测队伍;汇集各种宏观资料。到1976年“7.28”大地震之前,各县和主要工业企业,组建了地震办公室,有群测点近百个,群测队伍近15000人,为地震观测预报提供了大量的宏观数据。
1976年“7.28”大地震发生后,加强了对群测队伍的管理整顿,适当增加专职人员,减少群测人员。到1979年11月市地办和地区地办,分别改建为地震局,事业编制为9人和13人。经过实践检验,保留了一些观测环境、观测质量好、对地震异常反映灵敏的观测点,撤消一些不符合条件的观测点。
1983年5月,唐山市实行市管县体制,唐山市地震局与唐山地区地震局合并,事业编制22人。逐渐取消群防人员,扩大专业队伍,不断提高专职人员的技术业务素质。到1998年,防震减灾队伍专职人员达到220多人,其中高级工程师18人,工程师32人,助理工程师和技术人员180多人。经过实践检验的地震台站18个,观测手段9种,成为地震监测预报的中坚力量。
二、防震减灾事业稳步发展
随着社会实际的需要,地震部门的任务除地震监测预报外,又增加了地震灾害预防、地震应急和震后救灾与重建三项内容,地震工作也就发展成为关系社稷民生的防震减灾事业。
按着上级要求,1991年编制了《唐山市抗震防灾规划》,1992年,编制了《唐山市破坏性地震应急预案》,1995年进行了补充、修订。成立了以市长为组长、主管副市长为副组长,29个有关单位一把手为成员的唐山市防震减灾工作领导小组,办公室设在市地震局。1997年制定了《唐山市防震减灾十年目标纲要》,1998年又制定了《唐山市防震减灾十年目标实施计划》,各县(市)区、市直各部门、各大企事业单位,也都分别完成了此项工作。健全了防震减灾工作领导体系,制定“五年”规划。
近十年来,市政府投两次资3000多万元建造和扩建唐山抗震纪念碑和唐山抗震纪念馆,做为悼念震亡亲人,教育后世子孙的永久性教育基地;累积投资800多万元,更新仪器设备,改造台站观测环境,为地震监测预报工作,提供了完整系统的科学数据;1997年,投资89万元建成了由14个子台组成的地震专用无线通信网,为快速传递地震信息和地震灾情提供了可靠保障;1998年又投资83万元,建成了数字化地震速报台网,能在10分钟内准确提供境内ML3级以上地震的主要参数。
为吸取“7.28”大地震的惨痛教训,唐山市保留了7处地震遗址、遗迹,累计投资500多万元进行保护、维修,为地震科学、地震工程学、建筑学、灾害学等多学科的研究,提供了珍贵的试验场地。
防震减灾科研工作硕果累累,近十年来仅唐山市地震局就获省部级或地厅级科技进步奖18项,在省级以上刊物上发表论文50余篇;出版了《唐山地震奇事录》、《无形的震灾》等书籍,参与了《一九七六年唐山地震》、《地震对策》、《唐山大地震百人亲历记》等书籍的编写工作;完成了《唐山地震震害调查》、《唐山市中心区震灾预测研究》。 
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